不需要什么例证,人们都会有这样的共识:口才好的人在交际场上能够左右逢源,语言反应灵活,应答随机应变,在社会交际中人缘广结。反之则不然!那么,说服别人的有效方式有哪些呢?南宁新励成口才培训中心为大家详述如下,希望对你们有所帮助。
南宁新励成口才培训中心为大家详述,这就使有些语讷迟钝的人对社会交际活动望尘莫及,他们常常会有一种自惭形秽的感觉,认为交际场只会青睐那些巧舌如簧者,这使他们丧失了交际的信心。那么,一些口才不好的人应该被划入交际中的“另类”吗?其实不然。在语言的艺术中,以柔克刚就是很成功的一种。使用以柔克刚这种方法的人总是以“诚”待人,用态度上的“柔”来克语言上的“刚”。
富兰克林年轻时,被推选为宾夕法尼亚州议会秘书。在此之前,在快速长篇演讲中,他被一位新议员骂得狗血喷头。与这位新对头应该怎样相处呢?若以牙还牙,论口才富兰克林绝不是这位议员的对手。富兰克林在心里默默地想着:我对这位新议员的攻击自然很不高兴,但他是个很有学问的人,日后在议会里定会成为有影响力的人物。不过,我也绝不能以卑鄙的阿谀奉承来讨取他的欢心,我只能用诚恳的态度去打动他。富兰克林听说那位议员有几部很珍贵的藏书,便写了封短函,表示想借来阅读一下。议员收到短函,果真把书送来了。过了一星期,富兰克林把书给他送还过去,另附一封信表示诚挚的谢意。
结果,当两人在会议室相遇的时候,议员主动亲切地和富兰克林打招呼,交谈的口气也变得友好起来,后来还许诺要在一切事情上支持富兰克林。就这样,两人逐渐成为知心朋友,这段友谊一直持续到议员逝世。
富兰克林为了克服自己口才不好的缺点,时常把一切意见都用十分谦逊的口吻表达出来,从不说一句易于引起别人反感的武断话。对他人的意见总是予以相当的尊重,即使对方有什么地方不对,他也用十分温和的间接方法指出来。同时,如果自己有了错误,一经发觉,立刻坦白承认。富兰克林深知自己缺乏能言善辩的口才,还不到能与别人的唇枪舌剑一决雌雄的时候,不得不用这种“态度上的柔术”来补救。这时,沉默也很有效。但沉默不等于呆若木鸡,一言不发。你可以时不时地微笑着与人打招呼、向人点点头或偶尔投去友好的一瞥,这样就会给人一种庄重的感觉,更不会有失体面,而且还能吸引人。
你轻柔的说话态度,常常能让别人认同你。当对方所思所想完全和你不同时,你不会用刚烈的态度去响应对方,而是以婉转的方式去试探,不断去沟通的你,表面上看起来是顺从的,但实际上你是等待更好的时机,想软化对方,这样的沟通方式常常令对方顺从了你的想法。作家威廉·戴维斯曾经说过:“我喜欢的幽默,是能使我发笑5秒钟而沉思10分钟的那一种。”
强势的管理作风往往容易产生反效果,反倒是用“以柔克刚”的方式较容易收服人心。当下属与自己的意见和看法相左时,作为领导,切忌用权力去压倒下属。如果那样做,也只能是千斤压而不服的状况,下属的反抗会像收紧的弹簧一样随时爆发。而高明的方法应该是克己忍让,对对方礼让三分,以柔克刚,让事实来“表白”自己。一旦领导这样做,其高风亮节必然会激起下属的羞愧之心,下属会打心底里由衷地佩服领导的度量,在无形中便接受了规劝与说服。这种容忍的风范和“四两拨千斤”的说服技巧常常能赢得下属真诚的拥护与尊敬。
在美国,有一位警察局长,因为辖区内的治安与交通状况非常差,所以整天心情都很低落。治安会那么差劲,是因为这个辖区比较偏僻,许多地方很容易成为管理的死角。至于交通方面,由于当地是货车公司的总站,许多大型货车的司机每天都在公路上驾车奔驰,在过度疲劳的情况下,交通事故就接二连三地发生。虽然局长很体谅下属,知道他们很辛苦,也了解许多不得已的情况,但是上面的长官只看成绩,不管其他因素,即使他再努力,仍然不被上层肯定,所以尽管年资已够,仍然没有得到机会升迁。
就在治安与交通问题同时给局长造成困扰的时候,州政府颁布了一道命令,将这一季定为交通安全季,为了配合这个主题,还特地举办了一场关于交通安全知识的竞赛。为了这件事,小镇局长压力顿时大增,每天一出家门总是愁容不展。一天,他心力交瘁地回到家里,把帽子随手一扔,便端着啤酒苦闷地坐在沙发里,孩子和老婆看见后也不敢吭声,都回到卧室里去了。
局长把电视打开,电视正演出脱口秀,表演者说起话来不但妙趣横生,而且字字珠玑,局长忍不住哈哈大笑,这一笑,心头的压力也释放了很多。看完脱口秀之后,局长躺在沙发里开始深思,忽然间,他的眼睛一亮,心中想到了一个主意。隔天,局长把所有的警察都召集来,开始积极地行动起来。
3个月的时间很快就过去了,州政府派人审查各镇的交通情况,包括交通阻塞情况、车流量控制、违规件数等,当然较重要的,还是交通事故的发生率。然而,稽查人员审查的结果真是让大家意想不到。以前记录一向都很不好的小镇,这次居然连快速车祸的记录都没有。原来,局长想出了一个很小的办法,他把公路上的所有警告牌都换了,新牌子上面写着“请开慢一点,我们已经忙不过来了!殡仪馆启”。局长经过这个幽默小语,对来往的司机进行了心理暗示,司机们看到这个幽默的提醒,不知不觉地把车速放慢,开车也小心多了。
任何人都不喜欢别人对他实行强硬的手段,如果警告牌上写着“超速,罚一万!警察局启”,就连守法的人看了也会不舒服,那些超速者就会越来越多。面对安全问题,利用一个小小的幽默感,把交通安全的概念以较贴近人们生活的方式传递出去,让人们不知不觉地产生了“死亡随时在身边”的恐惧感,即使一些司机车速再快,看了以后也会很自觉地把速度降低。死亡是一件很严肃的事,谁说严肃的事一定要用严肃的方式表达?如果经过幽默的方式可以巧妙且有效地达到目的,不是别具意义吗?而且,这种以柔克刚的方法起到的效果不是更好吗?
因此,我们要学会将严肃的事情用轻松的方式来表现,以便达到劝导和说服别人的效果。
多年以前,拿破仑·希尔曾应邀向俄亥俄州立监狱的服刑人发表演说。他一站上讲台,立刻看到眼前的听众之中有一位是他在十年前就已认识的朋友——D先生,D先生此前是一位成功的商人。
拿破仑演讲完毕后,和D先生见了面,谈了谈,发现他因为伪造文书而被判20年徒刑。听完他的故事之后,拿破仑说:“我要在60天之内,使你离开这里。”
D先生脸上露出苦笑,回答说:“希尔,我很佩服你的精神,但对你的判断力却深感怀疑。你可知道,至少已有20位具有影响力的人士曾经运用他们所知的各种方法,想使我获得释放。但一直没有成功。这是办不到的事!”
大概就是因为他较后的那句话——“这是办不到的事”——向拿破仑提出了挑战,他决定向D先生证明,这是可以办得到的。拿破仑回到纽约市,请求他的妻子收拾好行李,准备在哥伦布市——俄亥俄州立监狱所在地——停留一段不确定的时间。拿破仑的脑海中有一项“明确的目标”,这项目标就是要把D先生弄出俄亥俄州立监狱。他从来不曾怀疑能否使D先生获释。他和妻子来到哥伦布市,买了一处高级住宅,像要永久性住下去一样。第二天,拿破仑前去拜访俄亥俄州州长,向他表明了此行的目的。
拿破仑是这样说的:“州长先生,我这次是来请求你下令把D先生从俄亥俄州立监狱中释放出来。我有充分的理由,请求你释放他。我希望你立刻给他自由,为此我准备留在这儿,等待他获得释放,不管要等待多久。在服刑的期间,D先生已经在俄亥俄州立监狱中推出一套函授课程,你当然也知道这件事:他已经影响了俄亥俄州立监狱中2518名囚犯中的1728人,他们都参加了这个函授课程。他已经设法请求获得足够的教科书及课程资料,而使得这些囚犯能够跟得上功课。难得的是,他这样做并未花费州政府的一分钱。监狱的典狱长及管理员告诉我说,他一直很小心地遵守监狱的规定。当然了,一个能够影响1700多名囚犯努力学习的人,绝对不会是个坏家伙。我来此请求你释放D先生,因为我希望你能指派他担任一所监狱机构的校长,这将可使得美国其余监狱的16万名囚犯获得向善学习的良好机会。我准备担负起他出狱后的全部责任。这就是我的要求,但是,在您给我回答之前,我希望您知道,我并不是不明白,如果您将他释放,而且,您又决定竞选连任的话,这可能会使您失去很多选票。”
俄亥俄州州长维克·杜纳海先生紧握住拳头,宽广的下巴显示出坚定的毅力。他说:“如果这就是你对D先生的请求,我将把他释放,即使这样做会使我损失5000张选票,也在所不惜……”这项说服工作就此轻易完成了,而整个过程费时竟然不超过五分钟。三天以后,州长签署了赦免状,D先生走出监狱的大铁门,他再度恢复了自由之身。
拿破仑之所以能够成功地说服州长,和他的周密考虑和精心安排是分不开的。拿破仑事前了解到,D先生在狱中的行为良好,对1728名囚犯提供了良好的服务。当他创办了世界上头等所监狱函授机构时,他同时也为自己打造了一把打开监狱大门的钥匙。既然如此,那么,其他请求保释D先生的那些大人物,为何无法成功地使D先生获得释放呢?他们之所以失败,主要是因为他们请求州长的理由不充足。他们请求州长赦免D先生时,所用的理由是,他的父母是著名的大人物,或者是说他是大学毕业生,而且也不是什么坏人。他们未能提供给俄亥俄州州长充分的动机,使他能够觉得自己有充分的理由去签署赦免状。
拿破仑在见州长之前,先把所有的事实研究了一遍,并在想像中把自己当作是州长本人思想一遍,而且弄清楚了,如果自己真的是州长,什么样的说辞才较能打动州长。拿破仑是以全美国各监狱内的16万名男女囚犯的名义,请求释放D先生的。因为这些囚犯可以享受到D先生所创办的函授机构的利益。他绝口不提他有声名显赫的父母,也不提自己以前和他的友谊,更不提他是值得我们帮助的人。所有这些事情都可被用来作为请求保释他的较佳理由,但和下面这个更大、更有意义的理由比较起来,就显得没有太大的意义。这个更大、更有意义的理由是,他的获释将对另外的16万名囚犯有很大的帮助,因为他获释之后,将使这些囚犯享受到他所创办的这个函授机构的好处。因此,拿破仑靠着这个较大较关键的理由获得了成功。
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